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行業新聞
積極穩健推進工程總承包的健康發展(五)
發表時間:2019-6-14  點擊:122

江蘇省確定的31個工程總承包項目,都在正常實施中(少數幾個已竣工),之前確定的宿遷市為工程總承包試點城市,但因各種原因,工程總承包僅停留在政府主管部門發文階段,并未實質性推開。

從座談會上反映的情況中,有一點意見較為集中,就是現在所承接的工程總承包項目,是穿著工程總承包的新鞋,走著施工總承包的老路,大家認為,離真正意義上的工程總承包尚有不小的差距,政府、發、承包三方還要做許多完善的工作,才能真正發揮工程總承包的優勢。

二、推進實施工程總承包過程中存在的問題

國外釆用工程總承包模式的時間較早,從上世紀七十年代起步至今已有近五十年的發展歷程,已是較為成熟的施工組織方式,社會和市場認可接受度高。從國外建筑市場看,釆用工程總承包模式的,在英國只有30%左右, 在美國只有40%左右。我省從2016年發文推行至今不過短短三年時間,實施過程中出現這樣那樣的問題不足為怪,需要在推行的過程中予以解決,逐步完善工程總承包的運作機制,使工程總承包健康、穩定向前發展,發揮其優勢,為建筑行業發展服務。

對座談會和問卷調查所反映的意見分析,可以歸納為三個主要的問題。一是市場問題,二是動力問題,三是機制問題。

 
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